“2016（第六届）中国医疗器械高峰论坛”于9月10日在苏州举行。Innovation In Medtech LLC管理合伙人David cassak、约翰·霍普金斯大学生物工程创新与设计中心执行主任Youseph Yazdi、以色列瑞博医疗器械集团联合创始人Yossi Gross、美敦力大中华区副总裁程立飞、Innovation In Medtech LLC管理合伙人Stephen Levin就医疗器械行业创新发展模式进行了解读。
Youseph Yazdi：95%的医学研究没有被商业化
Youseph Yazdi表示，在医学领域，其会尽量避免从零开始做研究，而是根据现有的技术做改进，在其看来，“学术界有非常好的人才，但业界却没有抓住这些资源，有95%的学术研究都没有进行商业化，因为学者做研究不是为了商业化，而是为了发表论文拿诺贝尔奖，但有很多成果是业界可以借鉴的”。
Yossi Gross：青年研究者不要害怕失败
Yossi Gross在演讲中对年轻的研究者提出了几点建议。首先要有勇气，不要害怕失败，“第一次做发明，不成功是没有问题的”。其次，要成为医疗器械的发明者，必须要有基本的工具，首先要知道人体的生理解剖学知识。“人体当中有很多的系统，要了解神经系统，了解流体动力学，还有神经信号传输等等这些知识，同时也要去控制自己的知识，要与时俱进了解最新的物理光学方面的知识，还有电子方面的知识、材料科学的知识，因为这是一个跨学科的项目”。除此之外，还要四处留心，“如果不知道世界发生什么，那怎么做发明呢？”。
Stephen Levin：美国医疗市场投资因金融危机枯竭
Stephen Levin表示，医疗市场的融资在过去几年发生了很大的变化，2004到2008年，很多资金会流入到美国市场，美国的医疗技术市场在04到08年当中有过热的趋势，很多企业在此期间推出的产品没有很大差异，但依旧获得了融资，但由于08年全球金融危机的爆发，使得资金出现枯竭。
“过去几年，一方面有风险投资的进入，但另一方面，投资总量在08年的基础上进一步的下滑，此外，首轮投资额度也越来越少”，Stephen Levin称。
但Stephen Levin也承认，相比美国和欧洲市场，很多投资者对亚洲市场的兴趣越来越大，跨境投资越来越多。
程立飞谈中国医疗：不是提高效率而是优化成本
程立飞表示，对全球的医疗企业来说，中国无疑是最重要的市场，“病人最多，医生也最多，这个市场尽管潜力巨大，但不一定很快能看到成果”。在其看来，中国市场与美国、甚至亚太其他国家都不一样，其提出，要关注中国，把创新带到中国并可持续性发展。
程立飞称，美敦力与中国医院合作的很多项目都源自欧洲，但不能一成不变的把在欧洲的做法带到中国，“比如河南，70%的病人都去郑州看病，很多人从乡村到大城市寻求医疗帮助，这就是问题所在”，其分析称，“在中国不是要提高效率，而是要优化成本”。
具体分析中国医疗市场时，程立飞直言，中国使用的医疗技术，一般来说都比其他市场晚8到10年。除此之外，一些疾病是中国特有的，比如说二型糖尿病，肝癌等等，这些疾病因为历史的原因，没有很好的解决方案，中国需要这方面的支持将会比其他市场大的多，需要不同的解决方案。
把国外的技术带到中国，来帮助中国解决问题，中国的患者很多，医生很多，工程师很多，怎么样把这三者汇聚一起，然后来解决问题是比较薄弱的，虽然目前一切都在改善，但想要看到成果还为时过早，我们希望医生以后能够更多的和工程师合作”，程立飞表示。在谈到国内医疗器械发展时，程立飞表示，本地器械替代进口器械能够显而易见的降低成本，有很多的创新不仅局限于进口的替代，还有一些创业者从美国回来，创新能力可能会更多，不光是颠覆性的创新，有很多是持续性的创新。另一方面，美敦力希望能够看到将来有更多的突破性创新，一步一步从进口替代到持续性的创新，到颠覆性的创新。“我们非常关注中国医疗市场走过的这些道路”，程立飞表示。
