尤其是今年“京东+永辉”、“阿里巴巴+苏宁”以及沃尔玛全资控股1号店等重大事件之后,电商格局多年来的混战局面有所缓解,资本和流量都更加集聚。强强联合后,各家突破空间都进一步扩大,而这一趋势中,相对灵活的1号店更值得市场关注。
生力军1号店:单项比分实力突出 前三地位牢固
在《2015年中国电商力量排行榜》中,Kantar Retail从商业实力、战略实力、运营实力、市场营销实力、组织架构和能力建设五个方面、16个单项对目前十个主要的电商平台进行了全面分析。相比京东、天猫巨鳄而言,一直以在线快消品,尤其是食品饮料品类运营作为看家优势的1号店虽然体量有所不及,但也稳居前三地位,这与其单项比分实力突出,综合实力稳健紧密相关。Kantar Retail指出,1号店品类管理方面的表现受到了制造商的广泛认可,特别是食品饮料品类制造商给予了1号店高度评价。
1号店在供应链和管理配送、采购团队和品类管理能力、新品发布能力、以及组织架构4个单项中比较突出,均力压天猫,成为紧随京东之后的榜眼。尤其是在供应链和管理配送传统强项上,1号店超过第三名将近20个百分点。在网站流量和增长机会、移动端表现、清晰的公司战略、战略合作伙伴、线上购物者购物路径研究能力、数字营销能力6个单项上,1号店的表现也比较惹眼。
此外,对于国际化程度日益加深的“网上沃尔玛”1号店而言,在采购团队和品类管理能力上保持第二位置,不出意料。1号店拥有经验丰富的采购和品类管理团队,具备快消品类的专业性,并且合作性高。而来自制造商的评价也印证了Kantar Retail 观点:“1号店吸收了大量传统零售商的采购人员,在品类以及产品知识方面处于领先,架构比较灵活,会根据市场走向调整,产品经营种类丰富, 具备较强品类管理能力。”
随着与沃尔玛线上线下整合的进一步推进,1号店在未来的发展中将具有更大的潜力和发展空间,值得期待。