高管人力等被爆主动自裁

　　据媒体昨日报道，1月29日晚间，100多名员工集中在中华英才网总部进行了抗议活动。并表示“要求被裁员”。

　　“高管、人力、法务、财务，都把自己裁员了，拿到N+3月薪补偿。而留下我们这些真正干事的老员工等待新公司接手。”一位在中华英才网工作六年的员工在接受媒体采访时称，公司层面与my job的交接尚未完成，高管已集体宣布“自裁”。该员工还表示，公司内部并未正式向留下的员工说明，未来接手的是哪家公司。

　　因亏损被母公司出售

　　中华英才网（ChinaHR.com）成立于1997年，是国内最早的人才招聘网站之一。2005年，全球最大的网络服务提供商Monster.com向中华英才网注入5000万美金战略投资。并在此后多轮注资，纳入麾下。

　　中华英才网去年11月份便被母公司美国招聘网站巨头Monster公开出售，Monster去年第三季度净亏损1.942亿美元，来自中华英才网的损失达到2.33亿美元。Monster希望通过出售中华英才网减少运营开支。

　　Monster在去年11月发布其2012财年三季报时宣布，将寻求出售其此前斥资逾2亿美元收购的中华英才网，并将完成交易的时限圈定在“财年结束时”。

　　200多名员工将被接管

　　此前有IT猎头向本报记者爆料称，中华英才网已被爱尔兰尚龙集团旗下的“我的工作网”（my job）纳入麾下。昨日，原中华英才校园事业部总经理丁衣在接受记者采访时也表示，他从中华英才网内部得到的可靠消息是，my job已经接盘了中华英才。

　　不过，上述人士均表示对出售成交金额并不知情。业内有消息称，成交价或在3000万美元，亦有说法是，其售价已经低至不足1000万美元。

　　在遭母公司Monster甩卖后，随之而来的即是大批量裁员。据知情人士透露，中华英才网中国区总部和华北区的400多员工即将裁掉一半，剩下的200多名员工将面临My job的接管。

　　对于出售后的上述遗留问题，中华英才网昨日发布了一份声明，承认在华员工正在进行调整。公关部相关人士表示，对于市场间的传闻及谣言，暂不予以置评。

　　“Monster开始推进业务整合行动，包括调整在华员工的人员结构。在此期间，我们与中国团队密切沟通，秉承尊重员工权益的原则，确保员工获得公平的补偿。”声明中称。

　　■ 现场

　　“在职的要求被裁员被裁的要求拿奖金”

　　昨日下午4点50分，记者来到北京市朝阳区建国路108号海航实业大厦，中华英才网总部。

　　虽然未到下班时间，但记者透过办公区域的玻璃门并未观察到员工正常工作的迹象，许多工位已经人去桌空。在该公司位于12楼的办公区域内，也到处可见匆忙走动和窃窃私语的员工。

　　急雇24小时保安

　　守在门外的黑衣保安人员，对一切“没工作证”的外来人员均十分警惕。“主要就是防止你们媒体入内”，一位负责人模样的安保人员对记者说，并伸出手阻挡记者拍照。

　　一个公司员工的家属在内部员工的带领下想要进入办公区域，保安仍以“只认工作证”为由将其拦下。据了解，这些安保人员是临时被该公司雇佣的，为公司进行24小时不间断的安保服务。

　　其他公司上门“挖人”

　　一位某电子商务公司的负责人在门外守候多时，等着跟英才网的人力资源部主管见上一面。“知道他们这儿裁员，我是过来挖人的。等前台帮我通报一声，我跟他们主管谈谈。”大约5分钟后，前台终于出现，她摘掉工作证，对该男子说，“我刚刚离职了，不管了。”

　　昨日一位已经被裁员的女员工告诉记者，在没有任何征兆和提前通知的情况下，1月29日，公司人力资源部向包括她在内的200余名员工下发了解除劳动关系的协议，“都是提前拟好的”这位女员工说，“这个赔偿方案我没有异议，但是我们要求公司将欠我们的销售奖金支付给我们。”

　　她表示，现在公司的员工有两个诉求“在职员工强烈要求被裁员，我们已经被裁员的员工要求公司支付拖欠我们的奖金。”她说，“因为昨天在职员工已经闹过一次了，连家属都来抗议，所以今天他们找了保镖公司，这不是镇压我们吗？”

　　据了解，约有100名员工被公司拖欠销售奖金。

　　内部会议持续进行

　　5点半左右，约二十名员工从工作区域走出来，集体前往会议室开会。一位员工告诉记者，目前公司约有200人被裁员，并将根据工作年限的不同获得N+3形式的劳动补偿。“多数人对这个补偿方案都比较满意。”但对于公司接下来的会议内容，他并未透露，并称一切将以公司最新的公布内容为主。

■ 猎头说

　　“英才网服务质量大降”

　　提供猎头服务的上海远维企业咨询管理公司此前与中华英才网有所合作。

　　该公司的一位人力顾问昨日向本报记者介绍，前期是由于中华英才网“狠砸广告”，宣传力度大才开始与其合作，使用其提供的求职者资源，一开始还比较满意，但该公司被Monster收购之后，提供的求职者的质量明显下滑。

　　“该公司为了适应其总部的要求，以前很多以用户为导向的设置，比如搜索引擎设置，都改没了。”她说，“也曾经向英才网多次反馈过意见，但得到的答复是必须按照总部的要求，没有办法。虽然收费相比之前有所下降，但感觉性价比反而要低。所以在2年前就主动放弃合作了。”

■ 前员工说

　　“美国资方干预使大批用户流失”

　　中华英才原校园事业部总经理丁衣，曾在中华英才工作近4年，大约4年前离职参与创建了基于社交模式的求职类网站大街网。他昨日告诉记者，当时已经对传统模式的招聘网站不再看好，而认为商务社交网站更有发展前途。

　　三四年前，中华英才一度广告投放巨大，其与前程无忧、智联招聘两家也多年呈现三足鼎立局面。如今，却在三家之中率先走向没落。

　　“中华英才没落的原因是多重的。”丁衣表示，除了行业内原因导致业务陷入瓶颈，美国资方的干预也是重要因素。

　　据媒体此前报道，2012年7月，中华英才网曾有过一次“自杀行为”，即放弃中国原有的网站模型，照搬了不符合中国使用习惯的Monster美国网站，导致中华英才网个人用户和企业用户大量流失。

　　中华英才的没落是不是也意味着前程无忧、智联招聘等好日子的尽头？丁衣认为未必，“就像在线招聘网站当年抢走报纸、现场招聘会的风头一样，后者到今天也没有消失，不同层次人群需求不同，大家还是有各自的机会的。”

■ 行业分析

　　“传统网络招聘大势已去”

　　投中集团高级分析师冯坡表示，近年在线招聘网站格局已经产生变化，前程无忧、智联招聘、中华英才网虽然仍位居前三，但整体份额占总比已下滑。从2010、2011年起，网站流量显著开始走下坡路。

　　“由于全球最大职业社交网站linkedin走红，相似社交化招聘模式也在国内被看好。2011、2012年，此类网站受到了投资人青睐，天际网、若邻网、大街网、优士网均有获得融资。”冯坡称。

　　据了解、大街网、天际网、经纬网等模式类似，企业人力资源主管（HR）在发布相关职位信息后，网站会根据HR的相关职位要求匹配推荐用户。HR看到匹配的用户简历后直接向用户发送面试邀约。

　　上述新兴的社交模式正在替代原有的网络招聘模式。